Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf das PMI-PMP® Examen

Zertifizierung zum PMP^®

Unser PMP® Vorbereitungsseminar vermittelt Ihnen alle prüfungsrelevanten Inhalte für Ihre Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)®. Darüber hinaus helfen Ihnen interaktive und methodische Übungen sowie Zwischentests bei der persönlichen Fortschrittsüberprüfung.

1. Vor dem Seminar

• Individuelle Beratung
  • Was sind die Voraussetzungen
  • Einzelschulung, Firmenschulung, vor Ort oder Remote Schulung
  • Welches Zertifikate inkl. Vergleich verschiedener Zertifikate
  • Rabatte und Aktionen
  • Individualpreise bei Härtefällen
• Alle Informationen zum Ablauf Ihrer Zertifizierung und der Prüfung
• Service Hotline bei allen organisatorischen Fragen

2. Seminar 3,5 bis 5 Tage in Folge oder individuell aufgeteilt

Unsere ATP Teilnehmer erhalten original vom PMI erstellt:

• Eine individuelle PDF Arbeitsmappe des PMI zur interaktiven Kursbegleitung mit allen Folien in Reihenfolge, sodass die Teilnehmenden während der Lektionen detaillierte Notizen machen können.
• Die Schulungsfolien
• Fragen und Antworten zur jeweiligen Lektion
• Eine Projekt Fallstudie zur näheren, praktischen Betrachtung eines fiktiven hybriden Projektes mit Verstärkung des Gelernten, Übungen, Beispielfragen nach Art der Prüfungsfragen und Coaching.
• Gliederung des PMP Prüfungsvorbereitungskurses, welches erläutert, wie die einzelnen Themen auf die Domänen und Aufgaben im „Exam Content Outline“ abgestimmt sind.
• Optional (zusätzlich erwerbbar) PMI Study Hall App zur Prüfungsvorbereitung, Lektionen, Spiele, Leistungstracker
• PMI autorisierte Online-PMP Übungsprüfung mit 250 Prüfungsfragen mit Feedback zu jeder Frage

3. Nach dem Seminar – 90 Tage Full Support

• Aktuelle Prüfungsfragen direkt vom PMI, exklusiv für ATP Teilnehmer
• Original PMI Fallstudie mit Bezug zur Prüfung
• Lernsoftware für bis zu 90 Tage
• Service Hotline für bis zu 90 Tage nach dem Kurs
• Teilnahmebescheinigung für die Zulassung zur PMI Prüfung

Brücken schlagen zwischen Agil und Traditionell

Dieses Training ist für alle klassichen oder agil agierenden Projektmanager zu empfehlen und für diejenigen, welche die Brücke zwischen der agilen wie Scrum, SAFe und traditionellen Welt bauen wollen. Schauen Sie sich auch diese Trainings an!

OIffizieller Kurs mit PMI Prüfungsfragen durch den ATP

Grundlagen des Projektmanagements
Erfahren Sie mehr über die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements, die Entwicklung prädiktiver und adaptiver Ansätze und warum die Anpassung von Projektmethoden unerlässlich ist.

Projektvision, Stakeholder und Governance
Eine gemeinsame Projektvision entwickeln, Stakeholder identifizieren und einbinden sowie Governance-Strukturen und Entscheidungswege definieren, die Abstimmung und Vertrauen fördern.

Definition von Umfang, Wert und Erfolgskriterien
Den Projektumfang definieren und aufschlüsseln, die Arbeit nach Wert priorisieren und messbare Geschäftsvorteile sicherstellen, während gleichzeitig die Compliance-Anforderungen erfüllt werden.

Projektplanung – Integration, Ressourcen und Finanzen
Entwickeln Sie integrierte Pläne, indem Sie Ressourcen abschätzen, Budgets und Notfallpläne erstellen und die Umsetzungsansätze an die Bedürfnisse der Organisation anpassen.

Beschaffung, Qualität und Terminplanung
Planen Sie Beschaffungs- und Qualitätsstrategien und entwickeln Sie realistische Zeitpläne, um eine effektive Projektabwicklung zu gewährleisten.

Kommunikation und Teamführung
Wenden Sie Kommunikationsstrategien und Führungspraktiken an, um die Zusammenarbeit zu fördern, Konflikte zu bewältigen, Teams zu stärken und einen effektiven Wissensaustausch zu ermöglichen.

Risikomanagement, Veränderungsmanagement und Leistungsmanagement
Setzen Sie auf proaktives Risikomanagement und strukturierte Änderungskontrolle, während Sie die Projektleistung bewerten und die Erwartungen der Stakeholder durch kontinuierliche Kommunikation steuern.

Projektabschluss und kontinuierliche Verbesserung
Projekte abschließen, indem die Fertigstellung bestätigt, die Ergebnisse übergeben, die gewonnenen Erkenntnisse erfasst und die kontinuierliche Verbesserung der Organisation unterstützt werden.

PMP-Prüfungsvorbereitung
Informieren Sie sich über die Zulassungsvoraussetzungen, das Format und die Fragetypen der PMP-Prüfung, um Ihre Prüfungsvorbereitung zu optimieren.

Zielgruppe

Projektmanager mit ersten agilen Praxiserfahrungen und dem Interesse, ihr Verständnis agiler Methoden zu verbessern. Agile Praktiker, Product Owner, Scrum Master/agile Coaches, die methodisch professioneller aufgestellt sein möchten.

Agile-Zertifizierte mit Interesse an traditioneller und hybrider Zusatzqualifikation. Als ATP garantieren wir Ihnen die Anerkennung von PDUs nach Besuch des Kurses.

Voraussetzungen

Prüfungskandidaten müssen sich direkt auf www.pmi.org um eine Zulassung bewerben und nachweisen, dass sie über eine allgemeine Projekterfahrung von mindestens 2.000 Stunden in den letzten fünf Jahren verfügen.

Als ATP können wir Ihnen ausreichend Kontaktstunden garantieren, wie vom PMI^® für die Zulassung zur Prüfung gefordert.

Nähere Hinweise zur Prüfung erfahren Sie im Training selbst und direkt unter www.pmi.org, insbesondere im Dokument „PMI – Project Management Professional (PMI-PMP) Handbook“.

Die PMI – Prüfung wird vom Project Management Institute (PMI®) entweder in einem Test-Center als Computertest oder an einem Ort der eigenen Wahl als sogenanntes „Online Proctored Exam“ durchgeführt.

PMI autorisiert – Agile erfahren

Unsere Trainer sind alle vom PMI autorisierte ACP-Trainer, welche selber nicht nur ACP zertifiziert sind, sondern mindestens 15 Jahre eigene Projektmanagementerfahrung in lean-agile Projekten haben. Die Trainer bringen langjährig Erfahrung als PMI Vorstände mit. Als Trainer haben Sie mindestens 5 Jahre Erfahrung als lean-agile Trainer. Unsere Trainer beherrschen nicht nur die PMI Frameworks, sondern können zudem eine hohe Reputation als Trainer und Anwender von weiteren Frameworks wie SAFe oder Scrum verweisen. Damit sind Sie am Ende des Kurses bestens prädestiniert, Brücken zwischen traditionellen und lean-agilen Ansätzen zu bauen.

Prüfungsgebühr

Für die PMI-PMP®-Prüfung inkl. Zertifizierung wird vom PMI eine Prüfungsgebühr in Höhe von derzeit 655 $ erhoben. PMI-Mitglieder zahlen 405$ erhoben. Die Mitgliedschaft kostet 139$.
Die offiziellen, aktuellen Zahlen finden Sie beim PMI unter https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp#path

Kursgebühr

Unsere PMP Kurse fangen an bei netto 1590 € für online Schulungen. Fragen Sie nach Rabatten ab drei Personen und für Firmenschulungen!

Ihre Vorteile auf einen Blick

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online, Hybrid oder Präsenz) durchführen?

Sie erhalten von uns

• Kompetente Seminarberatung
• Dozenten aus der Praxis
• Individueller Lernstoff
• Sie bestimmen den Termin
• Sie bestimmen den Veranstaltungsort
• Sie wenden nur soviel Zeit auf wie nötig
• Sie schonen Ihr Budget

• Günstiger schon ab dem 3. Teilnehmer
• Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
• Präsenz vor Ort oder Live-Online
• Termin nach Wunsch
• Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.