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STRATEGIE, Training, Coaching

Agil – Traditionell – Hybrid – Pragmatisch – Erfolgreich

Das Institut verbindet über 23 Jahre Erfahrung als Manager, Strategen, Trainer, Coaches, Entwickler, Juristen, Berater, Mediatoren, Auditoren, Präsident für Ihre anspruchsvollen, kritischen Vorhaben.

Ziele und Ihre Wege…

Der Eine liebt das Neue, der Andere wählt mit Bedacht, der Dritte hört zu…

PMI – Traditionell

  • Bewährtes Management
  • gut planbare Projekte
  • konstante Anforderungen
  • agilen Elemente

SAFe – Agile & lean, skaliert & ausgereift

  • Schmal starten
  • inkrementell
  • skalieren
  • nahtlos, ganzes Unternehmen
  • Externe Dienstleister
  • Einbindung von Wasserfall
  • Features nach Bedarf
  • Wichtige Vorhaben

Scrum – Erfolg als agiles Team

  • Professionell
  • Autark
  • kleinere Vorhaben
  • wenige Teams
  • Development
  • Qualität
  • Wert orientiert

Agile Beschaffung und Verträge

  • Erschöpfend, nach Gesetz
  • das Wesentliche beschreiben
  • schnell starten
  • wirtschaftlich u.
  • transparent entscheiden
  • nur noch nach aktuellem Bedarf umsetzen
  • Abrechnung nach Funktionalität

Für Entdecker, Planer, Gelehrte und Macher

Die Überschriften führen Sie zu unseren Seminaren mit Bestehensgarantie oder Ihren Workshops mit Erfolgsgarantie.

  • PMP
  • PMI-ACP
  • PMI-BPA

Full – SAFe Seminare

  • SAFe – Agilist -30.7.20 Frist
  • Scrum Master
  • Advanced Scrum Master
  • Product Owner / Product Manager
  • Architect
  • DevOps
  • Safe für Teams
  • Agile Product Management
  • RTE – Release Train Engineer
  • Safe for Government
  • Lean Portfolio Management
  • Agile Software Engineering
  • Prüfungsvorbereitung mit Bestehensgarantie
  • Upgrade von SAFe 4.x auf SAFe 5.0

Scrum Seminare

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • 2-4-1 Paket: SAFe Scrum Master + Scrum Master
  • 2-4-1 Paket: SAFe PO/PM + Product Owner
  • 2-4-1 Paket: Scrum Master + Product Owner

Öffentlicher Sektor Seminare und Workshops

  1. Ausschreibung mit Optionen
  2. Transparente Vergabe
  3. Bewertung nach Wirtschaftlichkeit
  4. Agile Verträge zur Featureauswahl nach tatsächlichem Bedarf – ohne Neuausschreibung
  5. Controlling und Abrechnung nach geschaffenen Werten
  6. Führung externer Lieferanten – agil und Wasserfall
  7. Weiterführung des Projektes nur nach Bedarf, ggf. Lieferantenwechsel
  8. Beendigung, auch vorzeitig

Seminare, Workshops, Transformation, Projekte in der Krise

Als ausgebildete Trainer in allen Methodiken mit langjähriger Erfahrung im strategischen Consulting können wir umfassend und unverbindlich beraten.

Wir wissen: Jede Situation, jede Firma, jede Behörde ist anders.