Maintain SAFe®

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Weiter transformieren!

Die Organisation ist also am Wendepunkt angelangt, Führungskräfte und Teammitglieder wurden identifiziert und geschult, und der erste Agile Release Train (ART) wurde gestartet. Großartige Arbeit! Die erste PI-Planungsveranstaltung, der Start des ART und die PI-Ergebnisse werden erste, messbare und substanzielle Geschäftsvorteile bringen, darunter:

  • Geschäfts- und Entwicklungsteams, die sich auf eine gemeinsame Vision und Mission ausrichten
  • Einigung auf eine neue Arbeitsweise, einschließlich einer gemeinsamen Methode, Sprache, Kadenz und synchronisierten Ereignissen
  • Festlegung neuer Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Eine neue Kultur, die Teams dabei unterstützt, Verantwortung für die Planung ihrer eigenen Zukunft zu übernehmen

Und inzwischen, was am wichtigsten ist, haben die ersten PI-Ergebnisse den Nutzen der Einführung des Scaled Agile Framework® (SAFe®) veranschaulicht.

Nachdem nun einige erste Geschäftsergebnisse erzielt wurden, wie hält die Organisation SAFe, die Geschäftsergebnisse, die sie liefert, und die Dynamik am Leben? Wie hält das Unternehmen nicht nur die ersten ART-Einführungen auf Kurs, sondern auch die SAFe-Praktiken im gesamten Unternehmen? Wie wird SAFe auf die Lösungs- und Portfolioebene gebracht?

Die Implementierungs-Roadmap bietet eine Anleitung für den Ausbau von SAFe innerhalb einer Organisation, einschließlich der Schulungen und Toolkits, die für die Ausweitung von SAFe im gesamten Unternehmen erforderlich sind, aber es gibt einige wichtige Schritte, die man im Auge behalten sollte:

Durchführung der Inspektion und Anpassung
Dies ist für den Erfolg der weiteren Umsetzung unerlässlich. Um schneller voranzukommen, ist es von entscheidender Bedeutung, die Hindernisse zu identifizieren, mit denen der erste Start von ART konfrontiert ist, und Vorbereitungen zu treffen, um sie in Zukunft zu vermeiden.

Die Erfolge des ersten ART-Starts kommunizieren
Kommunikation ist der Schlüssel zu jeder SAFe-Transformation, nicht nur, weil sie für die Agilität des Unternehmens notwendig ist, sondern weil die Transparenz der SAFe-Geschäftsergebnisse die Einführung von Praktiken und Prinzipien in der gesamten Organisation beschleunigt.

Neue ARTs identifizieren und einführen
Dieser Schritt sollte schnell umgesetzt werden, da die Dynamik der Schlüssel zu einer vollständigen Transformation ist. Die Einführung weiterer ARTs ermöglicht es dem Unternehmen, die Vorteile von SAFe in neuen Bereichen in vollem Umfang zu nutzen. Manchmal ist es notwendig, mehr Wertstrom-Identifizierungs-Workshops durchzuführen, um dies zu erreichen.

Erklären Sie den Sieg nicht zu früh!

Es ist wichtig, dass man sich nach dem Start dieser ersten ART nicht zu sehr aufregt. Die Änderung der Gewohnheiten erfordert viel Zeit und Übung. Achten Sie darauf, dass der erste Zug auf den Schienen bleibt, wenn diese neue Arbeits- und Denkweise im Unternehmen Fuß fasst. Kultur entsteht durch Gewohnheiten, und Gewohnheiten entstehen durch ständige Verstärkung der Ziele, die die Führungskräfte zu erreichen versuchen.

Der Wert der SAFe Community Platform

Langfristiger Erfolg mit SAFe hängt davon ab, dass dieses Wissen kontinuierlich gelernt, angepasst und auf das Unternehmen angewendet wird. Diejenigen, die auf dem Scaled Agile Framework geschult sind, erhalten Zugang zur SAFe Community Platform, wo SAFe-geschulte und SAFe-zertifizierte Fachkräfte mit der SAFe-Gemeinschaft auf der ganzen Welt interagieren können, auf die neuesten Entwicklungen in SAFe zugreifen, von den Erfahrungen anderer hören und Antworten für die schwierigsten SAFe-Implementierungen erhalten können.

Der Zugang zur SAFe-Community-Plattform gibt den Nutzern:
  • Netzwerk mit der globalen Gemeinschaft von SAFe-Praktikern
  • Erhalten Sie Antworten auf Fragen, die sich nur auf die Umsetzung beziehen
  • Erkunden Sie die Karrieremöglichkeiten für SAFe-zertifizierte Fachleute
  • Ideen mit mehr als 450.000 ausgebildeten Fachleuten austauschen
  • Schärfen Sie Ihre SAFe-Fähigkeiten mit Zugang zu Videos zur beruflichen Entwicklung

Die Interaktionen, die in den Communities of Practice der Plattform zu finden sind, sowie die Teilnahme an Meetups und der Online-Austausch über soziale Medien helfen den Nutzern, ihr Wissen über SAFe zu erweitern und die bestmögliche SAFe-Community aufzubauen. Scaled Agile, Inc. ermutigt jeden – unabhängig davon, wo er sich auf seiner SAFe-Reise befindet – mit anderen gleichgesinnten SAFe-Profis in Kontakt zu treten.


Disclaimer: Die hier genannten Informationen wurden nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Letztendlich verbindlich sind die jeweils aktuellen Vorgaben des Lizenzgebers.

PMI®, PMP®,PMI-ACP®, PMI-PBA® sind registrierte Handelsmarken des Project Management Instituts.SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..
Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

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