Kursinhalte

Die Kursinhalte sind für alle zertifizierten Trainingsanbieter seitens des Lizengebers vorgeschrieben, um bestmögliche Qualität zu liefern.

ISAPM-Extra: ISAPM hat über die Jahre zusätzlich für jeden Kurs ein zugeschnittenes Vorbereitungsmodul entwickelt, welches einen gelungen Einstieg für alle Kursteilnehmer, Anfänger oder Kenner, gewährleistet. Somit ist bei ISAPM Vorwissen keine Notwendigkeit.

ISAPM-Extra: Die für den jeweiligen Kurs von ISAPM entwickelten Prüfungsvorbereitungen stellen sicher, dass zielgerichtet die Prüfung angegangen werden kann. ISAPM Teilnehmer haben eine fast 100 % Erstbestehensrate.

Der offizielle SAFe Kurs beginnt mit der Erkundung der SAFe-Prinzipien, der eigenen Bedeutung des value streams, die aus den Konzepten der lean-agile Ansätze der schlanken Produktentwicklung, dem Wertstromkonzept, agiler Entwicklung, DevOps und dem Systemdenken abgeleitet sind.

Anschließend diskutieren die Teilnehmer, wie sie Team- und technische Agilität etablieren und sich rund um den Wertfluss organisieren können.

Der Kurs konzentriert sich dann auf die Bedeutung einer kundenzentrierten Denkweise und die Anwendung von Design Thinking als Teil der Kernkompetenz Agile Product Delivery.

Eine Simulation bietet die Möglichkeit, ein PI Planning Event live zu erleben. Agil und lean wird von und für die Teams und Business Owner ein verbindlicher Plan für die Lösung aufgesetzt, der von der Lieferung von Werten bestimmt ist.

Die Teilnehmer bekommen zudem Einblicke und Empfehlungen für den Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline und die Einführung einer DevOps-Kultur.

Schließlich erhalten die Teilnehmer ein erstes Verständnis für Aufbau und praktischer Umsetzung von Lean Portfolio Management – optional nur bei ISPAM – einschließlich der praktischen Einbindung von Budgetierungsprozessen wie advanced oder beyond budgeting.

Abschließend werden die notwendigen Schritte zur Implementierung dieser Funktion in ihrem Unternehmen nach Kotter besprochen, – optional nur bei ISAPM -, einschließlich praktischer Erfahrung aus den Unternehmen.

Trainingsinhalte

Was ist Business Agility?

• Warum ist der Ansatz so erfolgreich im digitalen Zeitalter?
• Warum wird überwiegend SAFe^® als Framework für Unternehmen und öffentlichen Dienst gewählt?
• Was sind die sieben Kernkompetenzen eines Unternehmens und wie werden diese durch SAFe^® etabliert?

Lean Agile Vorhaben und Transformationen

• Was bedeutet lean-agile? Wie setzt man es um?
• Wie hilft SAFe^®, um Lean und Agile im großen Maßstab anzuwenden?
• Auf welche Prinzipien und Best Practice kann ich über SAFe^® zurückgreifen?
• Wie werden schon jetzt Lean und Agile mit SAFe^® für große und größte Initiativen realisiert?

Agile Release Trains

• Wenn man von Anfang an in jedem Schritt der Produktentwicklung schon die Qualität einbaute und prüfen könnte? Kann man, mit den leicht anzuwendenden Verfahren der Built-In Quality von SAFe.

Change Requests vs. Product Agility – Quality, DevOps, value & time to market im Sinne des Kunden

• Change Requests sind teuer und kosten Zeit. Es gibt kein Projekt ohne Change Requests an den Anforderungen. Warum aber konstruiert man Produkte nicht von Anfang so, dass die Change Requests kein Drama, sondern ein wertvolles Feature darstellen? SAFe^® zeigt mit der Product Agility, wie das gehen kann.
• Design Thinking hat sich bewährt und ist ein wohlverstandenes, etabliertes Verfahren. Was liegt näher, als in diesem Kurs zu lernen, wie dieses als zentrales Element in SAFe für die Erkennung und Befriedigung der Kundenbedürfnisse eingesetzt wird?
• Scrum mit seinem Backlog oder die Nutzung von Kanban sind anerkannte Methodiken. Aber wie erkenne ich, welche Anforderungen am schnellsten und den höchsten Wert generieren. Hier lernen wir mit einfachen Verfahren schnell und nachvollziehbar die wichtigsten Geschäftsentscheidungen zu treffen.
• In nur zwei Tagen eine vollständige und tatsächlich zuverlässige Planung für hunderte Mitarbeiter aufsetzen? Lernen Sie live das PI-Planning von SAFe^®  kennen, wie es weltweit erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird.
• Interne und externe Mitarbeiter, Lieferanten, zu synchronisieren ist eine Herausforderung, die sich gerade mit SAFe^® zu meistern weiß.
• Wie bringt man Entwicklung und operativen Betrieb (DevOps) dazu, als eine Einheit zu agieren und (fast) fehlerfreie Releases zu liefern?
• Wie kann ich durch eine inkrementelle Vorgehensweise die time-to-market signifikant auf meine Bedürfnisse reduzieren und gleichzeitig höchsten Qualitäts- und Compliance Ansprüchen genügen?

Lean Portfolio Management – Portfoliomangement made easy

SAFe betrachtet ein Unternehmen ganzheitlich als 1 System mit vielen, zusammenspielenden Komponenten. C-Level und Portfoliomanagement lernen Verfahren kennen, um mit relativ einfachen, aber schlauen Mitteln sicherzustellen, dass die Strategie und deren Umsetzung im Einklang miteinander stehen.

Zielgruppe

Verbindliche, aktuelle Angaben finden sich hier.

Mit dem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie Zugang zur Prüfung und zu allen zugehörigen Studienmaterialien als Teil Ihres Lernplans in der SAFe Community-Plattform.

Prüfungsdetails

Studienmaterialien für die Prüfung

Die Prüfung dient der Messung von Wissen und Fähigkeiten, die mit der beruflichen Rolle zusammenhängen. Wir empfehlen den Kandidaten dringend, eine Vielzahl von Ressourcen zur Vorbereitung auf diese Prüfung zu nutzen:

Garantie

ISAPM-Extra: Die den jeweiligen Kurs abschließenden, einzigartigen ISAPM Prüfungsvorbereitungen stellen sicher, dass zielgerichtet die Prüfung angegangen werden kann. ISAPM Teilnehmern haben eine fast 100 % Erstbestehensrate.

ISAPM-Extra: Bestehensgarantie: Auf Anfrage bereiten wir Sie individuell gezielt auf die Prüfung für jeden Kurs vor. Hier bieten wir eine Geld-zurück Bestehensgarantie.

Zertifiziert, Erfahren, Brücken bauend

ISAPM Trainer sind alle SAFe und PMI autorisierte Trainer, mit mindestens 15 Jahre eigener Projektmanagementerfahrung in lean-agile Projekten haben. Unsere Trainer beherrschen nicht nur das SAFe Frameworks, sondern können zudem eine hohe Reputation als Trainer und Anwender von weiteren Frameworks und Methoden wie PMI, Scrum, Kanban verweisen. Damit sind Sie am Ende des Kurses auch bestens prädestiniert, Brücken zwischen traditionellen und lean-agilen Ansätzen zu bauen.

Unsere Trainer haben eine Weiterempfehlungsrate von über 98 %.

ISAPM – Extra: Sie können vor dem Kurs direkt mit Ihrem Trainer sprechen. Wir meinen, es reicht nicht Fachwissen aufzuweisen, es muss auch der Nasenfaktor stimmen.

Prüfungsgebühr

Die Prüfungsgebühr ist im Kurs enthalten.
Hinweis: SAFe Lizenzen können nicht ohne Prüfung gebucht werden.

Kursgebühr

Unser Kurse fangen an bei netto 1090€ für online Schulungen. Fragen Sie nach Rabatten!

Förderung

Als Freiberufler, Student oder Privatperson können Sie ggf. von einer Förderung profitieren. Sprechen Sie uns an!

Ihre Vorteile auf einen Blick

Sie möchten dieses Training als firmeninterne Inhouse-Schulung (Live-Online, Hybrid oder Präsenz) durchführen?

Sie erhalten von uns

• Kompetente Seminarberatung
• Dozenten aus der Praxis
• Individueller Lernstoff
• Sie bestimmen den Termin
• Sie bestimmen den Veranstaltungsort
• Sie wenden nur soviel Zeit auf wie nötig
• Sie schonen Ihr Budget

• Günstiger schon ab dem 3. Teilnehmer
• Hotel- und Reisekosten für Ihre Mitarbeitenden entfallen
• Präsenz vor Ort oder Live-Online
• Termin nach Wunsch
• Persönliche Beratung mit professioneller Bedarfsanalyse

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Garantierte Termine ab 1 Teilnehmer

Bester Preis inkl. Zertifizierung

Kostenloser Probekurs

Kurse, Prüfung auf Deutsch, Englisch

ISAPM 100% Prüfungsmodul

Trainer aus der Praxis, Hochschuldozent

Trainer für PMI und SAFe, Brücken bauen

Kostenloser Wechsel von Kurs/Termin/TN

PMI PDUs vom ATP

Anpassung der Kursinhalte an Teilnehmer Level

Grundlagenblock – für Anfänger

Consulting & Transformation

SAFe – Zertifiziert für Transformation und Training

PMI – Autorisierter Trainingspartner (ATP)

130+ SAFe Trainings pro Jahr

PDUs

Sie können Ihre PDUs direkt auf der PMI-Website melden und beantragen, indem Sie den folgenden Arbeitsablauf befolgen:

• Melden Sie sich bei Ihrem PMI-Konto an
• Folgen Sie diesem Link zur Seite „PDUs melden“: https://ccrs.pmi.org/claim/index
• HINWEIS: Um PDUs beantragen zu können, müssen Sie eine Zertifizierung bei PMI besitzen.
• Klicken Sie unter „PDU Claim Code“ auf „I have a claim code“.
• Geben Sie den entsprechenden Anspruchscode aus der unten stehenden Tabelle ein.

	Claim Code	Ways/Working	PowerSkills	Business	Project  Management	Portfolio  Management	Business   Analysis	Agile	Risk  Management	Scheduling
SPC	44463GRMAO	19.5	7.5	3	19.5	0	0	19.5	0	0
SA	44460OU5T4	6	6	3	6	0	0	0	0	0
SP	44462IKCGE	13.5	1.25	0.25	13.5	0	0	0	0	0
POPM	4446Z3MWQ6	10.5	3	1.5	10.5	0	0	10.5	0	0
APM	4446TPZWMF	10	5	8	10	4	10	2	2	2
SSM	4446CQX5MO	12	2.25	0.75	12	0	0	12	0	0
SASM	4446PGFUBE	12	2.25	0.75	12	0	0	12	0	0
LPM	4446PWRB26	6	4	6	6	6	2	6	6	4
SDP	4446HI37OD	13.5	1.25	0.25	13.5	0	0	13.5	0	0
ARCH	4446QCJNXZ	6	3	6	6	4	4	6	6	6
ASE	4446ZU91C3	12	0	0	12	0	4	12	0	0
SGP	4446C47GSQ	6	6	3	6	2	4	5	2	3
RTE	44465L4Q8X	10	6.5	3.5	10	0	0	10	0	0
SAFe 5 Upgrade	4446WW4F2R	3	0	0.5	3	1	0.5	3	1	0.5
SAFe 6 Upgrade	4446J0WFTL	1.5	1	1	0	0	0	0	0	0