Basierend auf Version 6 von SAFe®
Strategie und Ausführung aufeinander abstimmen
SAFe Lean Portfolio Management ist ein zweitägiger interaktiver Kurs, dessen Inhalte im Anschluss durch einen optionalen eintägigen Workshop “Getting Started with LPM” in die Tat umgesetzt werden sollten.
Wählen Sie bitte den gewünschten Termin…
Andere Uhrzeiten, Wochentage oder Aufteilungen können auf Anfrage angeboten werden.
Kursziele | Rolle | Kompetenzen | Zielgruppe | Lernziele | Zertifizierung
Kursziele
SAFe Lean Portfolio Management ist ein zweitägiger interaktiver Kurs, dessen Inhalte im Anschluss durch den eintägigen Workshop “Getting Started with LPM” in die Tat umgesetzt werden sollten.
In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die zur Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind.
Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung der Portfoliovision zu identifizieren. Die Teilnehmer legen mit dem Portfolio-Kanban auch den Portfoliofluss fest und priorisieren Epic für den maximalen wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets (value stream) und Lean-Budget Guardrails (Leitplanken) sowie in die Messung der Lean-Portfolio-Leistung.
Inhalte
- Einführung von Lean Portfolio Management (LPM)
- Festlegung von Strategie und Investitionsfinanzierung
- Agile Portfolio-Operationen anwenden
- Anwendung von Lean Governance
- Implementierung der LPM-Funktion
Empfohlene Inhalte – Optional
Im Anschluss an die 2 Tage wird zur praktischen Anwendung des erworbenen Wissens die Teilnahme amLPM Getting Started Workshop empfohlen. Dieser findet regelmäßig nach dem LPM Training statt und kann separat gebucht werden.
Rollenbeschreibung
Ein zertifizierter SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) versteht, wie die Strategie- und Investitionsfinanzierung festgelegt wird, wie Agile Portfolio-Operationen und Lean-Governance angewendet werden und wie ein Plan für die Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktion erstellt wird.
Schlüsselkompetenzen
- Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
- Etablierung der Portfolio-Vision
- Lean Budgetierung und Leitplanken einführen
- Etablierung der Wertströme mit dem Portfolio-Kanban
- Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung
- Agile Portfolio-Operationen für das gesamte Unternehmen anwenden
- Anwendung von Lean Governance
- Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management
- Koordination von Wertströmen (value streams)
- Messung der Leistung der Lean-Portfolio-Management-Funktion
Zielgruppe
Lernziele
Um die Rolle eines Lean-Portfolio Managers zu übernehmen, lernen die Teilnehmer:
- Beschreibung des Lean Portfolio Management
- Kopplung des Portfolios an die Unternehmensstrategie
- Etablierung der Portfolio-Vision
- Schlanke Budgetierung und zugehörige Leitplanken umsetzen
- Mit dem Portfolio-Kanban einen kontinuierlichen Fluss der Portfolioumsetzung umzusetzen
- Unterstützung der operativen Exzellenz mit einem Agile Program Management Office (APMO) und den Communities of Practice (CoPs), welche Leistungsträger zusammenbringt, geniert und fördert
- Identifikation und Koordination der Wert-Ströme
- Tatsächliche, aktuelle LPM-Leistung messen und nachsteuern
- Erstellung eines Plans für die LPM-Implementierung
Sie erhalten..
- Arbeitsmappen für Teilnehmer
- Prüfungsvorbereitung und Berechtigung zum Ablegen der Prüfung zum SAFe® 6 LPM
- Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Platform
- Bescheinigung über den Kursabschluss
- 1 kostenloser Zertifizierungsversuch
Zertifizierung
Voraussetzungen | Zertifizierungs-Kit | Prüfungsdetails | Studienmaterialien | PDUs/SEUs
Voraussetzungen
Alle sind willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung, an dem Kurs teilzunehmen. Folgende Erfahrungen können das Training produktiver machen:
- Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien
- Teilnahme an einem SAFe-Leading- oder SAFe PM/PO-Kurs
- Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe-Umgebung
SAFe® Zertifizierungs Kit
Teilnehmer, die die Zertifizierungsprüfung bestehen, erhalten:
- SAFe Lean Portfolio Manager-Zertifikat als PDF Datei
- SAFe Lean Portfolio Manager digitales Abzeichen (Badge) zur Bewerbung Ihrer Leistung online
- Eine einjährige zertifizierte Mitgliedschaft als SAFe Lean Portfolio Manager, die den Zugang zur LPM Community of Practice beinhaltet.
- Zugang zu Meetup-Gruppen und Veranstaltungen, die Verbindungen zu anderen zertifizierten SAFe-Fachleuten herstellen.
- Eine Vielzahl von Lernressourcen zur Unterstützung zertifizierter Fachkräfte während ihrer SAFe-Reise
Mit dem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie Zugang zur Prüfung und zu allen zugehörigen Studienmaterialien als Teil Ihres Lernplans in der SAFe Community-Plattform.
Prüfungsdetails
Prüfungsname – SAFe Lean Portfolio Management
Prüfungsformat – Mehrfachauswahl, 1 oder mehrere Antworten
Prüfungsdurchführung – webbasiert (ein Browser), geschlossene Bücher, keine externe Unterstützung, zeitlich limitiert
Prüfungszugang – Kandidaten können nach Abschluss des SAFe Lean Portfolio Management Kurses auf die Prüfung innerhalb der SAFe Community Plattform zugreifen.
- Prüfungsdauer – Sobald die Prüfung beginnt, haben die Kandidaten 90 Minuten (1,5 Stunden) Zeit, um die Prüfung zu absolvieren
- Anzahl der Fragen – 45
Bestanden bei 32 richtigen Antworen (71%) - Sprache – Englisch
- Prüfungskosten – Der erste Prüfungsversuch ist als Teil der Kursanmeldegebühr enthalten, wenn die Prüfung innerhalb von 30 Tagen nach Kursende abgelegt wird. Jede Wiederholung kostet 50$.
- Richtlinien für die Wiederholung – Der zweite Prüfungsversuch (erste Wiederholung) kann unmittelbar nach dem ersten Versuch erfolgen. Der dritte Versuch erfordert eine Wartezeit von 10 Tagen. Der vierte Versuch erfordert eine 30-tägige Wartezeit.
Studienmaterialien für die Prüfung
Die Prüfung dient der Messung von Wissen und Fähigkeiten, die mit der beruflichen Rolle zusammenhängen. Wir empfehlen den Kandidaten dringend, eine Vielzahl von Ressourcen zur Vorbereitung auf diese Prüfung zu nutzen:
Optional – 1 Tag
Lean Portfolio Management
Getting Started Workshop
Dieser LPM Getting Started Workshop wird insbesondere im Anschluss an den Kurs Lean Portfolio Management empfohlen.
Dieser Workshop bereitet das Unternehmen darauf vor, SAFe Lean Portfolio Management (LPM) in seinem spezifischen Portfolio erfolgreich einzuführen und umzusetzen.
Der Workshop unterstützt SPCs, hochrangige Führungskräfte und Mitglieder der APMO, LACE und andere wichtige Interessengruppen.
Nach der LPM-Schulung ist die Durchführung dieses Workshops der erste Schritt auf dem Weg zur Einführung des LPM
Inhalte
- Erkunden Sie die LPM-Adoptions-Roadmap
- Anwendung spezifischer LPM-Aktivitäten mit Bezug auf Ihren Geschäftskontext
- Erstellen Sie Ihren LPM-Adoptionsplan
- Identifikation Ihrer Wertschöpfungsketten
- Definieren Ihres Portfolios
- Verstehen und Formulierung der aktuellen Strategie Ihres Unternehmens
- Evaluierung Ihrer Ziele, strategischer Themen und deren Beschreibung mit OKRs
- Evaluierung alternativer Strategien für Ihr Unternehmen
- Verstehen und Definieren einer Unternehmensvision
- Aufsetzen von Epics
- Festlegung von Leitplanung für eine agile, schlanke Budgetierung
- Organisation eines LACE
- Transformation eines PMO in ein agiles PMO
- Etablierung und Zuordnung von RTE und Scrum Rollen
- Bewertung des Status des Unternehmens
Verstehen und Nutzen der Vorteile eines Lean Portfolio-Managements
- Welchen Nutzen hat ein SAFe®-Portfolio, wie definiert es sich im agilen Umfeld
- Ständige Orientierung des Portfolio an der höchsten Wertschöpfung
- Was ist ein Lean Portfoliomanagement, was macht es erfolgreich?
- Lean-Agile erfolgreich und nahtlos ins Portfolio-Management übernehmen
- Praktiken des Lean-Budgeting mit Beispielen auch in Deutschland
Strategie und Investitionsfinanzierung
- Mit einem agilen Portfolio die kritische Unternehmensstrategie realisieren
- Nutzung und Erhalt der Portfolio-Vision im Einklang mit Strategie und Marktanforderungen
- Lean Budgets und Leitplanken definieren, um mit einem effizientem Aufwand die relevanten Wertströme im Portfolios erkennen und die Umsetzung kontinuierlich gesichert zu wissen
- Portfolio-Kanban zur Visualisierung und Controlling des Flusses zur Wertgenerierung verstehen
Agile Portfolio-Operationen tatsächlich in der Praxis anwenden
- Koordination und Selektion der richtigen Werteströme über die Bereiche und Abteilungen hinweg
- Agiles PMO, Lean and Agile Center of Excellence zur Unterstützung der operativen Einheiten
- Einsatz von agilen Verträgen für Unternehmen und öffentlicher Sektor
Lean Governance im Einsatz
- Dynamische Anpassung der Wertstrom-Budgets an die Strategie und Markterfordernisse
- Methoden zum Portfoliomanagement, agile, Wert gesteuerte Anpassung des Portfolios
- Epics verstehen, erstellen, bewerten
- Lean-Portfolio-Leistung messen
- Anwendung von Technologie-Business-Management auf IT-Finanzen
- Kapitalisierung agiler Entwicklungssoftware
Implementierung der LPM-Funktion
- Implementierung der LPM-Funktion in der Praxis
Am Ende des Trainings wollen wir, dass Sie einen Action Plan für Ihre persönlichen weiteren Schritte oder die des Unternehmens mitnehmen können!
Ein zertifizierter SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) versteht, wie die Strategie- und Investitionsfinanzierung festgelegt wird, wie Agile Portfolio-Operationen und Lean-Governance angewendet werden und wie ein Plan für die Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktion erstellt wird.
Schlüsselkompetenzen
Mit diesem Workshop werden die im LPM Kurs erworbenen Schlüsselkompetenzen in die Praxis umgesetzt.
- Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
- Etablierung der Portfolio-Vision
- Lean Budgetierung und Leitplanken einführen
- Etablierung des Flusses mit dem Portfolio-Kanban
- Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung
- Agile Portfolio-Operationen anwenden
- Anwendung von Lean Governance
- Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management
- Koordinieren von Wertströmen (value streams)
- Messung der Leistung der Lean-Portfolio-Management-Funktion
Zielgruppe
Alle Absolventen des Kurses Lean Portfolio Management LPM sowie:
- Consultant
- Agile Coach
- Release Train Engineer
- CEO
- Product Manager
- Program Manager
- Project Manager
- Portfolio Manager
- CTO
- Director
- Architect
- Solution Manager
- Human Resources – HR
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Fragen Sie nach individuellen Terminen! Tel. 0160 91 92 21 65
Andere Uhrzeiten, Wochentage oder Aufteilungen können auf Anfrage angeboten werden.
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SAFe Practice Consultant
Disclaimer: Die hier gemachten Angaben wurden nach bestem Wissen und Gewissen erstellt, können aber sich jederzeit ändern und bleiben rein informativ und unverbindlich. Für verbindliche Angaben verweisen wir an Scaled Agile, Inc., bei der auch alle Rechte zu SAFe® liegen.
SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..
Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).