SAFe Lean Portfolio Management ist ein zweitägiger interaktiver Kurs, dessen Inhalte im Anschluss durch einen optionalen eintägigen Workshop “Getting Started with LPM” in die Tat umgesetzt werden sollten.

Claim Code		Duration	2 days
PMI Certification	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMP®	6.00	4.00	6.00	16.00
PgMP®	6.00	4.00	6.00	16.00
PMI_RMP®	8.00	4.00	6.00	16.00
PMI_SP®	4.00	4.00	6.00	16.00
PMI_ACP®	6.00	4.00	6.00	16.00
PfMP®	6.00	4.00	6.00	16.00
PMI_PBAsm	2.00	4.00	6.00	12.00

Optional – 1 Tag
Lean Portfolio Management
Getting Started Workshop

Dieser LPM Getting Started Workshop wird insbesondere im Anschluss an den Kurs Lean Portfolio Management empfohlen.

Dieser Workshop bereitet das Unternehmen darauf vor, SAFe Lean Portfolio Management (LPM) in seinem spezifischen Portfolio erfolgreich einzuführen und umzusetzen.

Der Workshop unterstützt SPCs, hochrangige Führungskräfte und Mitglieder der APMO, LACE und andere wichtige Interessengruppen.

Nach der LPM-Schulung ist die Durchführung dieses Workshops der erste Schritt auf dem Weg zur Einführung des LPM

Inhalte

1. Erkunden Sie die LPM-Adoptions-Roadmap
2. Anwendung spezifischer LPM-Aktivitäten mit Bezug auf Ihren Geschäftskontext
3. Erstellen Sie Ihren LPM-Adoptionsplan
4. Identifikation Ihrer Wertschöpfungsketten
5. Definieren Ihres Portfolios
6. Verstehen und Formulierung der aktuellen Strategie Ihres Unternehmens
7. Evaluierung Ihrer Ziele, strategischer Themen und deren Beschreibung mit OKRs
8. Evaluierung alternativer Strategien für Ihr Unternehmen
9. Verstehen und Definieren einer Unternehmensvision
10. Aufsetzen von Epics
11. Festlegung von Leitplanung für eine agile, schlanke Budgetierung
12. Organisation eines LACE
13. Transformation eines PMO in ein agiles PMO
14. Etablierung und Zuordnung von RTE und Scrum Rollen
15. Bewertung des Status des Unternehmens

Verstehen und Nutzen der Vorteile eines Lean Portfolio-Managements

• Welchen Nutzen hat ein SAFe^®-Portfolio, wie definiert es sich im agilen Umfeld
• Ständige Orientierung des Portfolio an der höchsten Wertschöpfung
• Was ist ein Lean Portfoliomanagement, was macht es erfolgreich?
• Lean-Agile erfolgreich und nahtlos ins Portfolio-Management übernehmen
• Praktiken des Lean-Budgeting mit Beispielen auch in Deutschland

Strategie und Investitionsfinanzierung

• Mit einem agilen Portfolio die kritische Unternehmensstrategie realisieren
• Nutzung und Erhalt der Portfolio-Vision im Einklang mit Strategie und Marktanforderungen
• Lean Budgets und Leitplanken definieren, um mit einem effizientem Aufwand die relevanten Wertströme im Portfolios erkennen und die Umsetzung kontinuierlich gesichert zu wissen
• Portfolio-Kanban zur Visualisierung und Controlling des Flusses zur Wertgenerierung verstehen

Agile Portfolio-Operationen tatsächlich in der Praxis anwenden

• Koordination und Selektion der richtigen Werteströme über die Bereiche und Abteilungen hinweg
• Agiles PMO, Lean and Agile Center of Excellence zur Unterstützung der operativen Einheiten
• Einsatz von agilen Verträgen für Unternehmen und öffentlicher Sektor

Lean Governance im Einsatz

• Dynamische Anpassung der Wertstrom-Budgets an die Strategie und Markterfordernisse
• Methoden zum Portfoliomanagement, agile, Wert gesteuerte Anpassung des Portfolios
• Epics verstehen, erstellen, bewerten
• Lean-Portfolio-Leistung messen
• Anwendung von Technologie-Business-Management auf IT-Finanzen
• Kapitalisierung agiler Entwicklungssoftware

Implementierung der LPM-Funktion

• Implementierung der LPM-Funktion in der Praxis

Am Ende des Trainings wollen wir, dass Sie einen Action Plan für Ihre persönlichen weiteren Schritte oder die des Unternehmens mitnehmen können!

Ein zertifizierter SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) versteht, wie die Strategie- und Investitionsfinanzierung festgelegt wird, wie Agile Portfolio-Operationen und Lean-Governance angewendet werden und wie ein Plan für die Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktion erstellt wird.

Schlüsselkompetenzen

Mit diesem Workshop werden die im LPM Kurs erworbenen Schlüsselkompetenzen in die Praxis umgesetzt.

• Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
• Etablierung der Portfolio-Vision
• Lean Budgetierung und Leitplanken einführen
• Etablierung des Flusses mit dem Portfolio-Kanban
• Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung
• Agile Portfolio-Operationen anwenden
• Anwendung von Lean Governance
• Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management
• Koordinieren von Wertströmen (value streams)
• Messung der Leistung der Lean-Portfolio-Management-Funktion

Zielgruppe

Alle Absolventen des Kurses Lean Portfolio Management LPM sowie:

• Consultant
• Agile Coach
• Release Train Engineer
• CEO
• Product Manager
• Program Manager
• Project Manager
• Portfolio Manager
• CTO
• Director
• Architect
• Solution Manager
• Human Resources – HR

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Andere Uhrzeiten, Wochentage oder Aufteilungen können auf Anfrage angeboten werden.

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