Projekte

Krisenprojekte im internationalen Umfeld sind unsere Spezialität.

Z.B. coachten wir im Auftrag des Vorstandsvorsitzenden die Führungskräfte der IT Tocher. Der Konzern besteht aus mehreren heterogenen, eigenständigen Einheiten.

Das Programm hatte eine Laufzeit über 4 Jahre, 75Mio€ Umsatz und mehrere Programmmanager und Geschäftsführer überlebt. Erfahrung, Menschenkenntnis, Entschlossenheit und entschiedener Einsatz notwendiger Kenntnisse der technischen und organisatorischen Markterfordernisse an eine agile (z.B. SAFe) und digitale (z.B. KI, DevOps & Prozesse) Transformation waren die Schlüsselelemente.

Kunden

Wir durften u.a. folgende Unternehmen und deren Mitarbeiter schulen und beraten:

• Exklusives SAFe Training und Consulting für Trainingshäuser
• Project Management Institute Köln Chapter
• Gothaer
• Fresenius
• LGH
• Telekom
• Vodafone
• DHL
• Sopra Steria
• Ergo
• DEVK
• KVJM
• MEH
• Fujitsu
• Cap Gemini
• Adesso
• KSTC
• Cordes & Graefe
• KMU
• …

Wenn Sie Interesse an einem der folgenden Projekte haben, erzählen wir Ihnen gerne, wie unsere Erfahrung für Sie von Nutzen sein könnte.
(Wir werden aber keine Angaben machen, welche die Kunden identifizieren könnten.)

Per Telefon, per Mail oder auf einem unserer Events.

• Wirtschaftlichkeitsbewertung im Rahmen des EEG2017, 3. Fassung
• Managementberatung und -schulung – Neue Technologien
• Managementberatung und -schulung – Agile Methoden – SAFe
• Bewertung und Gewinnung von Ausschreibungen 
• Agile Transformation mit Prozessoptimierung
• Machbarkeitsstudien mit Prototypen zum Einsatz von KI
• Bewertung und Einführung von Ticketsystemen
• Predictive Analytics / predictive Maintenance
• SAFe Schulungen und praktische Anwendung
• Schulungen Projektmanagement nach PMI und Einführung
• Prototypen / MVP für Anwendungen von Analytics, Process-Mining
• Migration Kernsysteme – Mentoring, KI, Analytics, Process-Mining
• Digitale Transformation – Strategie und Umsetzung
• (Neu-)Aufbau einer IT-Abteilung
• Transformation Kernsystem auf DMS mit Workflowsteuerung
• Massendatenverarbeitung, SAP Cloud Service
• Post Merger Integration (PMI) – 4 internationale Unternehmen
• Interimsmanagement

Branchen

• Neue Märkte – Entwicklung und Zugang
• IT
• Forschung
• Telekommunikation
• Energie inkl. Erneuerbare Energien
• Versicherung
• Bank
• Transport
• Logistik
• Handel
• KMU
• Fertigung
• Öffentlicher Bereich
• Government

Bereiche