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SAFe^® Transformation – Triff die Entscheidung für SAFe

Untersuchungen zeigen, dass 75% des heutigen S&P 500 bis 2027 ersetzt werden *

Die traditionellen Methoden für das Wachstum Ihres Unternehmens waren bisher erfolgreich. Ihre Organisation hat überlebt und gedeiht. Und doch behindern dieselben Praktiken, die für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden einen Mehrwert geschaffen haben, Innovation und zukünftiges Wachstum. Wie verändern Sie sich, wenn Sie Verantwortung gegenüber Ihren Aktionären, Mitarbeitern und dem Markt haben? Wie baut ein Unternehmen die Fähigkeit auf, sich in einem von Störungen geprägten Geschäftsumfeld anzupassen?

Es ist schwierig, die Arbeitsweise – die tief verwurzelten Gewohnheiten und die Kultur einer großen Entwicklungsorganisation – zu ändern. Das Scaled Agile Framework® (SAFe®) für schlanke Unternehmen ist eine Wissensbasis bewährter, integrierter Prinzipien, Praktiken und Kompetenzen für schlanke, agile und entwicklungsorientierte Unternehmen, die Unternehmen helfen sollen, die die wertvollsten Systeme der Welt aufbauen. Unternehmen, die das SAFe Framework® wirksam eingesetzt haben, konnten Effizienz, Qualität, Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und vieles mehr steigern.

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Den Wert von SAFe beweisen

Die SAFe-Fallstudien auf der Scaled Agile, Inc. die eine Vielzahl von Unternehmen wie Finanzdienstleistungen, Software, Einzelhandel, Telekommunikation, Gesundheitswesen und Behörden repräsentieren, bieten überzeugende Ergebnisse in Bezug auf häufige Schmerzpunkte wie

• Schnellere Markteinführung
• Gesteigerte Produktivität
• Bessere Qualität

Viele Organisationen haben Erfolg damit, mit einem einzigen Agile Release Train (ART) zu beginnen und diese Ergebnisse dann zu nutzen, um SAFe auf die Programm- und Portfolioebene auszuweiten. Sobald der erste ART gestartet ist, laden Change Agents oft andere Führungskräfte ein, an einer Veranstaltung zur Programmerweiterung (PI) teilzunehmen oder Zeuge einer solchen zu werden, um die Verbreitung zu unterstützen. Eine PI-Planungsveranstaltung persönlich zu sehen, zeigt sichtbar die Kraft dieser anderen Arbeitsweise. Bei Bedarf kann Scaled Agile, Inc. eine Interaktion zwischen Ihren Führungskräften und einer anderen Organisation, die kurz vor der Einführung eines ART steht, erleichtern, um eine Besichtigung einzurichten.

Für zertifizierte SAFe® 5-Program Consultants (SPCs) bietet das SAFe Executive Workshop Toolkit einen interaktiven Ansatz, um dem oberen Management zu helfen, den SAFe-Kipppunkt zu erreichen und den nächsten Schritt in einer SAFe-Implementierung zu machen. Das Toolkit bietet einen flexiblen Satz von Folien und Übungen, die zeigen, wie die Schlüsselkonzepte des Scaled Agile Framework bei der Bewältigung gemeinsamer Entwicklungsherausforderungen helfen, die Vorteile hervorheben, die andere erreicht haben, und den Führungskräften helfen, zu entscheiden, ob SAFe die richtige Wahl ist.

Die Vision für den Wandel aufstellen

Es muss einen zwingenden Grund für die Veränderung geben und eine Vision, die mit ihr einhergeht. Die Vision für den Wandel dient vor allem drei Zwecken:

• Sie klärt den Zweck und die Richtung der Veränderung und legt die Mission fest, der alle folgen sollen. Sie vermeidet die unzähligen verwirrenden potenziellen Details und konzentriert jeden auf das Warum, nicht auf das Wie der Veränderung.
• Sie beginnt, die Menschen in die richtige Richtung zu bewegen. Schließlich ist der Wandel schwer, und Schmerzen sind unvermeidlich, besonders in der Anfangsphase. Die Arbeitsplätze der Menschen werden sich verändern. Die Vision trägt dazu bei, die Menschen zu motivieren, indem sie ihnen einen zwingenden Grund gibt, den Wandel zu vollziehen. Vielleicht am wichtigsten ist, dass sie unterstreicht, dass es im Status Quo wirklich keine Arbeitsplatzsicherheit gibt.
• Sie hilft, die koordinierte Aktion zu starten, die notwendig ist, um sicherzustellen, dass Hunderte, vielleicht sogar Tausende von Menschen gemeinsam auf ein neues – und persönlich lohnenderes – Ziel hinarbeiten. Mit einer klaren Vision werden die Menschen befähigt, die zur Erreichung der Vision notwendigen detaillierten Maßnahmen zu ergreifen, ohne dass eine ständige Überwachung oder Kontrolle durch das Management erforderlich ist.

Die Bedeutung von Training

Unsere Philosophie ist einfach: Die Verantwortung für die Einführung und den Erfolg von Lean-Agile liegt bei den vorhandenen Managern, Führungskräften und leitenden Angestellten des Unternehmens. Eine solche Verantwortung kann nicht an das Agile Center for Excellence (ACE), Entwicklungsteams oder externe Berater delegiert werden. Um die Einführung von Lean-Agile zu erreichen, müssen die Führungskräfte in diesen neuen und innovativen Denk- und Arbeitsweisen geschult werden.
SAFe® Agilisten weisen die folgenden Merkmale auf:

• Sie werden in den Prinzipien von Lean und Agile ausgebildet und stützen ihre täglichen Entscheidungen auf diese langfristige Philosophie.
• Sie entwickeln Menschen, und ihre Mitarbeiter entwickeln Lösungen.
• Sie verstehen und lehren Lean und Agile Verhaltensweisen Sie werden in den Praktiken und Werkzeugen der kontinuierlichen Verbesserung geschult und lehren die Mitarbeiter Fähigkeiten zur Problemlösung und Korrekturmaßnahmen.
• Sie sind in dem neuen Prozess aktiv und übernehmen persönliche Verantwortung für den Erfolg von Lean-Agile.

Eine Quelle für solche Schulungen ist der Kurs Leading the Lean-Agile Enterprise with the Scaled Agile Framework® (Leading SAFe®), der von zertifizierten Beratern oder Ausbildern im Rahmen einer offenen Anmeldung oder vor Ort durchgeführt wird.
Jeder Kurs ist so konzipiert, dass die Teilnehmer den Wert ihrer Rolle innerhalb einer SAFe-Organisation maximieren und während ihrer gesamten Karriere Fortschritte machen können, wenn sie SAFe praktizieren, andere beraten oder ausbilden. Das Ergebnis ist eine qualitativ hochwertige Umsetzung und eine größere Stabilität für die Organisation.

SAFe^® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe^® and Scaled Agile Framework^® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..
Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).